Diversity Management
Kann als Gestaltungsdimension und Steuerung der Vielfalt gesehen werden.
(Cox 1993)
Der Basis-Gedanke von Diversity Management ist das Erlangen ökonomischer Vorteile und Schaffung einer kreativeren sowie produktiveren Arbeitsumgebung durch Wertschätzung individueller (kultuereller und sozialer) Verschiedenartigkeit von Personen. Diversity bezieht sich dabei auf alle Unterschiede wie Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, Behinderung, sexuelle Orientierung, sozialer Status, usw.
Das Vielfaltsmanagement toleriert dabei nicht nur die Verschiedenartigkeit, sondern hebt Heterogenität der Beschäftigten im positiven Sinne hervor.
Ziele des Diversity Managements:
Schaffung einer produktiven Gesamtatmossphäre im Unternehmen
Nutzen der Heterogenität und Verschiedenartigkeit von Personen als Vorteil
Verhinderung der Diskriminierung von Minderheiten
Verbesserung der Chancengleichheit
Respektierung und Aufwertung von Unterschiede
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