Fachkräftemangel, sich schnell und ständig verändernde Arbeitsanforderungen, möglichst kurze
Reaktionszeiten bei Personalbedarf (der/die richtige MitarbeiterIn am richtigen Arbeitsplatz in
möglichst kurzer Zeit), Bindung der MitarbeiterInnen ans Unternehmen ... prägen den Arbeitsalltag von Personalverantwortlichen. Was werden wir am Arbeitsmarkt der Zukunft zukaufen ... Kompetenzen?

Lerninhalte:

 Diagnostik
 Kompetenz erkennen und entwicklen
 Kompetenzentwicklung in Organisationen

Hauptziel:

 Aufbau eines fundierten Generalisten-Know-How's zum Thema Kompetenzbilanzierung als
    Lernform
 Erstellung von konkreten Entwicklungsprogrammen und -hilfen. Permanente Evaluierung und
    Optimierung. Szenarien und Vorschläg für verschiedene Entwicklungsprogramme.
 Risikominimierung und Objektivierung bei der Personalauswahl

Einsatzmöglichkeiten
d. Seminarinhalte:

 Personalrecruiting,  Personalentwicklung,  Strategisches Personalmanagement
 MitarbeiterInnengespräche, Kompetenztraining und Coaching von Führungskräften und
Spezialisten, kompetenzorientierte Teamzusammensetzung, zur Begleitung und Integration
von MitarbeiterInnen und exaktere Unterstützung derer, Kompetenz-Analysen zur Verbesserung
der Beschäftigungsfähigkeit im Rahmen der Laufbahnentwicklung, Outplacement und
Auslandseinsätzen, Unterstützung zur gezielten Weiterbildung und zum selbstorganisierten Lernen